不定你的建议最终会被团队采纳，这样自己当然增色
不少；

       7.作为Leader，一定在讨论时给出一个大致的方向。例如无领导小组讨论中经常遇
到的冰雪中逃离讨论，到底是留下等待救助还是自寻出路，Leader一定要给出决定，不然
整个团队将是低效而没有方向的。当然Leader要多听取团队成员的意见，以团队成员的多
数意见为出发点引导讨论；

       8.很多人认为无领导小组讨论是团队成员间的PK，其实不然，HR并不是给每个团队
都赋予了录取率多少，淘汰率多少，而是依据团队成员自我以及团队的表现进行测评。因
此不要把竞争的关系带到讨论中，时刻记住你们现在是一个团队，合作才是最终的出路。
一旦一个团队相互合作十分出色，那么这个团队的录取率就自然很高。我曾经就见过一个
团队全部进入下一轮，而另一个团队只有一人晋级的尴尬场面；同时还有一点特别值得注
，我见过很多面试现场中，很清晰的感觉到不仅有个人之间的竞争关系，还有学校之间的
竞争关系，一个团队中分为武大帮和财大派，之间相互打压，扯台，结果可想而知。

       9.既然有面经，当然也有题经，其实很多无领导小组讨论的题目在网上都已经玩烂
了，可是还有很多人都没有见过，以至于临阵慌了手脚。我建议大家可以多关注一下这样
的题目，拟好自己的思路，以备万一；

 

     （4）关于单面：一般来说在经历了群P或其他方式的面试以后，终面都会以单面的形
式进行，而且一般都是HR面。在这一环节中，我认为我们应该调整好心态，以一个平等的
角度与HR交流。很多人问可不可以问关于薪酬待遇等问题，我认为当然可以，这是很合理
很正常的要求（除非HR明确说明暂时不谈薪酬），设想一个人连自己的利益都不关心，那
他能关心企业的利益（大公无私的人要排除）。当然这些都不是重点，一般来说HR面，HR
会让应聘者谈谈自己的职业规划以及一些个人的信息，职业规划很重要，各位一定要有所
准备，大家可以向HR专业的同学请教

此新闻共有6页 1 2 3 4 5 6

来源: